Thương hiệu tuyển dụng là gì: doanh nghiệp nhỏ tự soát hình ảnh trong mắt ứng viên
Thương hiệu tuyển dụng là điều người ta kể về việc làm ở chỗ bạn. Cách doanh nghiệp nhỏ tự soát trong một buổi chiều với AI và sửa đúng chỗ.
#ai trong tuyển dụng
Thương hiệu tuyển dụng với lao động phổ thông: xưởng nhỏ được tiếng nhờ điều gì
Lao động phổ thông chọn chỗ làm qua lời kể ở xóm trọ hơn là qua quảng cáo. Những điều họ hỏi, cách trả lời thật và việc làm nên tiếng tốt cho xưởng nhỏ.
Xác định nhu cầu tuyển dụng: có thật cần thêm người hay chỉ cần chia lại việc
Trước khi đăng tin tuyển: ghi khối lượng việc hai tuần, cân các phương án thay cho tuyển mới, nhờ AI phản biện và chốt phiếu đề xuất một trang.
Phỏng vấn có cấu trúc là gì: khác phỏng vấn tự do ở đâu và cách bắt đầu ở công ty nhỏ
Phỏng vấn có cấu trúc: mọi ứng viên trả lời cùng bộ câu hỏi, chấm theo cùng thang. Khác phỏng vấn tự do ở đâu, vì sao công bằng hơn, bắt đầu từ đâu.
Phỏng vấn hội đồng: chia vai người hỏi, chấm độc lập, họp thống nhất không bị áp đảo
Phỏng vấn hội đồng hai ba người dễ thành mỗi người hỏi một kiểu rồi nghe theo sếp. Cách chia vai, chấm độc lập, họp thống nhất và giữ ứng viên thoải mái.
Chỉ số đo hiệu quả tuyển dụng: 7 con số doanh nghiệp nhỏ nên theo dõi
Bảy chỉ số tuyển dụng tối thiểu cho doanh nghiệp nhỏ: định nghĩa thống nhất, dữ liệu cần ghi, chỉ số dễ đánh lừa và cách nhờ AI đọc số lần đầu.
Thời gian tuyển dụng (time to fill): cách tính, đọc từng chặng và rút ngắn
Cách tính thời gian tuyển dụng, phân biệt time to fill và time to hire, tìm chặng làm chậm, rút ngắn mà không hạ chuẩn, có câu lệnh AI mẫu.
Chi phí tuyển dụng một nhân viên (cost per hire): cách tính đủ cả giờ công
Cách tính chi phí tuyển dụng mỗi nhân viên: khoản chi ngoài, giờ công nội bộ, ví dụ giả định trọn một đợt và cách giảm chi phí mà không tuyển sai.
Phễu tuyển dụng: tính tỉ lệ qua từng vòng và tìm chỗ ứng viên rơi rụng
Dựng phễu tuyển dụng từ bảng ứng viên, tính tỉ lệ qua từng vòng và tỉ lệ nhận lời, đọc chỗ rơi rụng, dùng phễu để soát thiên lệch, có câu lệnh AI mẫu.
Hiệu quả kênh tuyển dụng: so nguồn ứng viên bằng người ở lại, không bằng lượt nộp
Cách đo hiệu quả từng kênh tuyển dụng: gắn nguồn cho mỗi ứng viên, so bằng số người nhận việc và còn làm, chi phí theo nguồn, khi nào cắt một kênh.
Tỉ lệ nghỉ trong thử việc: đo đúng và lần ngược về khâu tuyển dụng
Cách tính tỉ lệ nghỉ trong thử việc và nghỉ sớm 90 ngày, tách người tự nghỉ với không đạt, lần nguyên nhân về tin tuyển, sàng lọc, phỏng vấn.
Chất lượng tuyển dụng (quality of hire): đo xem người được tuyển làm được việc không
Cách đo chất lượng tuyển dụng cho doanh nghiệp nhỏ: ba thành phần, thang đánh giá của quản lý sau 90 ngày, nối điểm phỏng vấn với kết quả làm việc.